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首席顾问
|　木星博士　|

应对中国"入世"的企业良方，提升企业全面竞争力的重要信息！

　·欢迎您以您的公司或以您个人的形式完成我们的调查。为此，您将会得到我们的以下支持：
　·您可以优先取得我公司定期开设的管理培训课程信息，并有优惠入学或免费入学的机会；
　·您可以免费取得我公司为您不断推出的、最具竞争力的现代企业人经营管理方案和优惠的咨询机会。

　·您认为在中国加入WTO后，企业在市场中立于不败之地最关键的因素是哪些请单击您认为成立的因素前的选择框：
对顾客需求的洞察力   生产技术能力  
对物流供应链的掌控力   品质实践能力  
管理层的领导能力   成本控制能力  
产品创新研发能力   人力资源素质  
其他      

　·您的公司是否建立了完善的培训规划？请单击您认为正确的选项前的选择框:

  已经建立     正在建立     尚未建立  

　·您认为通过适当的管理培训，能够达到下面所列项目的目的吗？请单击您认为可以的选项前的选择框：

提升企业的整体素质   提升管理能力  
提高协调沟通能力   提高业务能力  
其他管理能力      

　·您对下列哪些课程比较感兴趣？请在您感兴趣的选项前单击选择框：
　　（注意：适合对象后的数字"1"表示适合中高层人员;"2"表适合基层人员;"3"表示从业人员）

职业能力提升
非财务人员的财务管理 （课时：6-12h，适合对象：1）
非销售人员的营销知识 （课时：6-12h，适合对象：1）
非人事经理的人力资源管理 （课时：6-12h，适合对象：1）
演讲技巧与形象塑造 （课时：6-8h，适合对象：1、2、3）
公关技巧与商务礼仪 （课时：6-12h，适合对象：1、2）
优秀主管实用技巧 （课时：12-18h，适合对象：1）
人际关系与社交 （课时：6-8h，适合对象：1、2、3）
挫折心理分析与对策 （课时：6h，适合对象：1、2、3）


领导才能与创新
领导才能与团队建设 （课时：6-8h，适合对象：1）
有效的项目管理 （课时：6-8h，适合对象：1）
改善沟通的技巧及障碍处理 （课时：6-8h，适合对象：1、2、3）
团队中的协同工作 （课时：6-8h，适合对象：1、2）
创造性思维的方法与技巧 （课时：6-8h，适合对象：1、2、3）
潜能的开发与训练 （课时：6-8h，适合对象：1、2、3）
建立学习型组织 （课时：6-8h，适合对象：1、2）
抱团打天下 （课时：6-8h，适合对象：1）


管理心理学
赢的技巧-谈判心理剖析 （课时：4-8h，适合对象：1）
行业消费心理分析 （课时：6h，适合对象：1、2）
消费者心理解析 （课时：6h，适合对象：1、2）
管理心理学的应用 （课时：6-8h，适合对象：1）
行为、心理与激励 （课时：6-12h，适合对象：1、2）


管理能力提升
自我管理与实效管理 （课时：8h，适合对象：1、2、3）
冲突的内在机制与处理手段 （课时：6-8h，适合对象：1）
有效管理与走向成功 （课时：6-8h，适合对象：1）
用人与识人 （课时：6-12h，适合对象：1）
领导的行为与素质分析 （课时：6-8h，适合对象：1）
发挥你的领导力---领导艺术 （课时：6-12h，适合对象：1）
不佳员工的管理技巧 （课时：6h，适合对象：1）


人力资源管理
职位分析评估与薪酬管理技巧（课时：12-18h，适合对象：1）
招聘选材技巧实务 （课时：6-8h，适合对象：1）
员工绩效伙伴管理 （课时：6-8h，适合对象：1）
企业内部培训资源管理 （课时：6h，适合对象：1）
员工行为规范与现代人力资源管理 （课时：6-8h，适合对象：1、2、3）
销售人才的选拔技巧 （课时：6-8h，适合对象：1）
非人力资源经理的人力资源管理 （课时：6-8h，适合对象：1、2）
优秀管理人员课程 （课时：6-8h，适合对象：1）


市场营销
成功的品牌策略 （课时：6-8h，适合对象：1、2）
需求分析与市场细分 （课时：6-8h，适合对象：1、2）
销售通路开发与管理 （课时：6-8h，适合对象：1、2）
以客户为中心的营销观念 （课时：6h，适合对象：1、2）
广告方案策略 （课时：6-8h，适合对象：1）
营销渠道与促销策略 （课时：6-8h，适合对象：1）
销售预测及预算 （课时：6-8h，适合对象：1）
区域作战方略 （课时：6-8h，适合对象：1）
销售配额管理 （课时：6-8h，适合对象：1）
销售队伍管理与评估 （课时：6-8h，适合对象：1）
服务营销---服务创造价值 （课时：6-12h，适合对象：1、2）
全方位的营销高手 （课时：6-12h，适合对象：1、2）
销售谈判技巧 （课时：6-8h，适合对象：1、2、3）
成功推销 （课时：6-8h，适合对象：2、3）


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