课程目标：

• 使经销商了解市场经营格局，获得更高层次的市场竞争理念
• 提升经销商为自身专业性定位意识
• 激励经销商与公司之间、经销商与经销商之间真诚合作共同发展
• 帮助经销商搞好内部团队管理

课时安排：8 学时

适应对象：企业的区域经理、中层干部及业务主管

课程大纲：

第一节：走向共同美好

• 透视厂商与经销商的关系
• 珠联璧合，共造辉煌

第二节：从新经济时代新趋势谈企业可持续性发展

• 企业经营十大新趋势
• 市场营销新趋势
• 角色互换
• 经销商企业存在的问题----可持续性发展策略

第三节：经销商的定位与自我提升

• 目 标
• 团 队

培训特色：

• 课前与客户、学员代表进行深度访谈
• 专业设计大型管理游戏、集成管理案例
• 辅导学员主动参与、互动式教学模式