打破传统伪合作，创构团队真协同

　　《团队管理室内拓展训练课程》的成功的源泉是中路咨询所建立的"课程设计专家团队"智囊性结晶。我们团队成员在团队建设与管理的诸多方面都是专家，他们都以其独特的学识与经验，来做独特的贡献；并装置先进的团队工作"理性程序"，对团队管理的方面全面的进行"个人焦距"、"组织焦距"，高效协作从而产生"连锁撞球效应"，中路咨询高效的团队基于满足客户的真实需求，突破性的创造设计了，既区别于一般野外拓展训练又领先于业界其他训练的《团队管理室内拓展训练课程》。

适合对象：
　　各类尚未进行团队管理而欲引进先进的团队管理方式的企业；已经建立团队管理而欲倍增团队效率的企业。本课程适合于各种不同类型团队成员。

授课时间：合计需2天时间

课程内容：

〈团队组建〉

• 了解一支优秀团队的构成要素
• 了解不同的团队和任务
• 团队角色分析
• 掌握团队平衡的技巧
• 如何设定团队管理发展的课程
• 了解团队发展的四个阶段
• 情境游戏：楚汉相争智者胜

〈团队陷阱〉

• 如何正确处理冲突
• 情境游戏：出奇制胜降魔鬼

〈团队文化〉

• 团队成员的十种特质
• 对待团队成员的四大原则
• 有效团队的特色
• 学习型组织的五项修炼
• 团队文化的个性
• 现代团队成员的观念
• 情境游戏：万里长城永不倒
• 健康文化体验操练：同心环接龙

〈团队沟通〉 　　

• 如何接手一个团队
• 如何提供团队支持
• 怎样建立团队相互信任关系
• 建立一支自制的团队
• 开放式的沟通交流
• 情境游戏：业务拓展全中国

〈团队协作〉

• 情境游戏：齐心协力过e网

〈团队激励〉 　　

• 努力使团队工作达到最佳状态
• 如何进行团队激励
• 情境游戏：套圈飞舞探奥秘

〈团队创新〉

• 鼓励创造性思维
• 创造性团队的七个法宝
• 创新思考的一般步骤
• 创新体验：脑力激荡掀风暴

〈团队致胜〉

• 情境游戏：鹰击长空翔万里

课程特色： 　　

• 领先推出团队管理课程室内拓展训练的方式 　　
• 培训前进行深度访谈 　　
• 以情境游戏和体验性操练与团队管理理论相结合 　　
• 完全注重培训师与学员的互动 　　
• 为学员配备精心设计的〈学员手册〉、〈团队指南〉、〈心灵卡〉