课程目标：

• 如何对员工进行有效激励
• 了解有效控制的要素和主要技能
• 了解控制的重要性，掌握设定目标及行动计划的能力
• 掌握分配资源及确定任务优先秩序的技能
• 了解跟进控制的重要性，掌握衡量计划进度的技能

课时安排：16 学时

适应对象：企业的区域经理、中层干部及业务主管

课程大纲：

第一节：如何对员工进行有效激励

• 员工激励的步骤
• 人员管理的主要技能描述
• 设定绩效期望目标的宗旨和益处
• 如何制定出符合SMART标准的绩效期望目标

第二节：有效控制

• 有效控制的要素
  　控制的重要性
  　控制的三个层次
  　三种计划间的控制关系
  　制订计划的指导步骤
  
• 有效控制管理中的主要技能

培训特色：

• 采用最新参与互动的培训方式：包括管理游戏、情景模拟、角色扮演、案例分析、小组讨论、大组交流等方式组织培训。