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| 自我决策能力评估 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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每一次都作出正确的决策实际上是不可能的。然而采取正确的方法、技术以及正确的工具可以增加你作出正确的机会。下面的自测题帮助你评估自己的决策能力。答题时应尽可能地客观：如果回答是"从不"，则选择1；如果是"总是"，则选择4，等等。将你的得分加起来，并根据最后的分析来判断力的决策能力。用这些自答题来确定你需要改进的方面。 1、 我及时地作出决策，并及时地实施它。
2、 决策前我仔细而全面地分析了情况。
3、 我把不必自己亲自作出的决策授权给下属去完成。
4、 我将理智和创新结合起来作出决策。
5、 我在开始具体的决策前分析决策的类型。
6、 根据自己对企业文化的理解来获得同事对决策的支持。
7、 我根据80/20规则来确定优先因素。
8、 对战略性决策我花大力气对待。
9、 决策过程中我最大限度地寻求别人的参与。
10、 在完成一个正确决策的过程中，我向合适的人选咨询以获得他们的帮助。
11、 对自己以及竞争对手的SWOT各个方面进行全面分析。
12、 我用具体挑战性的、创新性的方法来剔除陈旧的观点。
13、 我鼓励大家团结协作而不是各自为战。
14、 我在会议前认真的准备方案，也鼓励其他人这么做。
15、 我根据最终的目标客观地分析和评估所有可选方案。
16、 我尽可能地从公司内部和外部收集各种有用的信息。
17、 我考虑实施决策的计划及决策的效果。
18、 在分析结果时，我客观的判断每种方案成功的可能性。
19、 在合适的时候，我应用计算机帮助我进行决策。
20、 我努力降低风险，但是在有把握的时候冒点风险也是必要的。
21、 我采用不同的情境设计来完善预测，并测试计划的可能性。
22、 我实事求是的决策，而不考虑决策提出者与自己的关系。
23、 在整个过程中，我仔细寻求他人的支持。
24、 在制定行动计划时，我要求所有的人都参与进来。
25、 我只定一个特定的人选对某个具体的行动负责。
26、 我与同事们公开地、真诚地并尽可能及时地交换对策的看法。
27、 我努力鼓励他人对决策提出反对意见。
28、 我在适当的地方设置监督系统，并利用它们来检测进展的情况。
29、 在一个项目完成之后，我回顾行动过程以期发现和吸取经验教训。
30、 我将决策解释清楚，并努力使其他人理解他。
31、 我对自己招聘的人的行为负全部责任。
32、 我努力使每一个会议都有明确的结论和决策。
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| （完） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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