时间管理小测评

  成功管理关键,在于掌握有效的时间运筹技巧。看看下列的陈述、尽可能真实的做出与你的经历最为接近的选择,就可以发现自己是如何运筹时间的。如果你的回答是"从不",选1;如果回答是"总是",选4;其余依次类推。最后,将分数累加起来,在"分析"中查看自己的得分情况,找出最需改进的地方。

1、 准时出席会议,并且有备而来。
从不 有时 经常 总是

2、 自己组织的会议达到了预期目的。
从不 有时 经常 总是

3、 保证大家能看到会议室里的时钟。
从不 有时 经常 总是

4、 自己组织的会议准时结束。
从不 有时 经常 总是

5、 立即拆阅送来的信件。
从不 有时 经常 总是

6、 "速读"有关的报纸与杂志。
从不 有时 经常 总是

7、 将自己的名字从不刊的报刊定单上划去。
从不 有时 经常 总是

8、 阅读当天收到的传真。
从不 有时 经常 总是

9、 能在没有同事们打断的情况下完成任务。
从不 有时 经常 总是

10、 规定自己一天内可以被打断的次数。
从不 有时 经常 总是

11、 留出一定的时间来接待同事们。
从不 有时 经常 总是

12、 关上办公室的门,进行策略性思考。
从不 有时 经常 总是

13、 告诉来电话者自己稍候回电,然后再打电话过去。
从不 有时 经常 总是

14、 限定打电话的时间长度。
从不 有时 经常 总是

15、 让同事或秘书对自己的电话进行筛选。
从不 有时 经常 总是

16、 规定每天亲自接的电话数量。
从不 有时 经常 总是

17、 "速读"收到的内部备忘录。
从不 有时 经常 总是

18、 稍候再仔细阅读内部备忘录。
从不 有时 经常 总是

19、 将文件阁内的物品保持在可控制的规模内。
从不 有时 经常 总是

20、 清理办公桌上的文书。
从不 有时 经常 总是

21、 把自己能完成的任务委托给同事。
从不 有时 经常 总是

22、 跟进委派后的工作。
从不 有时 经常 总是

23、 鼓励部下将他们的报告限定于一页之内。
从不 有时 经常 总是

24、 考虑将信息传达给需要的人。
从不 有时 经常 总是

25、 在思考时间与行动时间之间取得平衡。
从不 有时 经常 总是

26、 列出每天要做的事情。
从不 有时 经常 总是

27、 坚持每天工作的小时数--不超出。
从不 有时 经常 总是

28、 努力与员工保持直接联系。
从不 有时 经常 总是

29、 注重每位同事的积极品质。
从不 有时 经常 总是

30、 注意了解最新的信息技术。
从不 有时 经常 总是

31、 为便于以后的阅读,先将电子邮件存档。
从不 有时 经常 总是

32、 对电脑文档时常进行整理。
从不 有时 经常 总是

(完)