管理咨询公司是否自己不能有管理问题？
企业如同人一样，是一个有机体。企业生存的环境在不断变化，企业自身拥有的 资源和能力也在不断变化着。这样，就如同一个人在生长期间，可能会因环境的变化而产生身体上的不适或疾病，可能会因外界病毒的侵染而患病，也可能会因自身器官功能的衰退、老化而产生疾病等等，总之，只要是在一个动态的、开放式的环境中生存的个体，生老病死是不可避免的。但是人却可以通过保健、医疗、锻炼等增强自身的体质和抵抗能力，甚至可以延长人类的寿命。企业在发展中，面临的某些问题同个人一样。事实上，不存在没有管理问题的组织。一个企业的生存发展和竞争环境比个体更复杂，企业自身的功能也在不断扩充和改变，经营管理中出现问题是很正常的事情。一般的管理问题企业可以通过自己的努力和自我调整来解决，这一点也突出表现在一个企业的学习和自我创新能力上。但是当环境发生较大的变化，企业发展速度过快或者过慢的时候，企业经营管理中出现重大失误或隐患问题的时候，仅仅依靠企业自身固有的或传统的管理思维来认识和解决所有问题的可能性和合理性就明显不足。这个时候，企业就需要聘请"外脑"，其中比较有代表性的就是专业的管理咨询公司，来为企业进行经营管理上的诊断，提出具体的改善建议，或者在此基础上对改善建议的落实给予指导和辅助实施。
可见，管理咨询的核心问题是管理诊断。事实上在日本，管理咨询就是被取名为“企业诊断”。通过这个概念不难理解管理咨询的实质：运用自己的专业知识和技术，为用户提供经营管理各个方面的诊断，并开出处方（解决方案），帮助用户尽早摆脱在发展过程中不可避免要遇到的各类管理症状。管理咨询公司只是专业从事这项工作的企业组织，而不代表本身就是一个百病不侵、无菌无恙的组织体。或者说，管理咨询公司也是企业，它同样面临着他所处的经营环境和组织资源的限制和影响，像其他企业一样，也同样面临着自身创业、生存、发展、再创业过程中的各种问题。如果管理咨询公司自己没有任何管理问题的话，那它岂不是在练“法轮功”？！
（完）