我们为客户提供咨询服务，是要从根本上提高公司的素质，改善公司的运行机制，增强公司对环境动态的适应能力。
　　怎样的路径选择才是便捷、经济和准确的呢?中路咨询通过几年的努力成功开发了C-DOS公司自我诊断系统。通过近一年的运行取得了良好的实际效果，概括起来有以下优势：
　1． 明确管理目标
　　根据统计资料分析，当前不少公司发展中遇到瓶颈，其中有80％是由于管理不善造成的，所以提高公司管理水平是提高公司经济效益的很重要的措施；而C-OOS就是针对不同公司存在的管理问题，提出不同的改善措施，来达到改善经营提高、效益的目的。
　2． 改善经营管理
　　开展公司诊断，特别是公司最高管理者亲自主持的公司诊断，借助有效的技术和工具(包括在专家的协助下)，针对问题及时采取相应的对策措施，改善管理，从而堤高公司实际经营水平。
　3． 掌握推动阶段性经营目标的主动权
　　公司领导围绕着阶段性经营目标(年度或三至五年时间)，通过自我诊断，查找实现目标的主要问题和差距，采取针对性措施，就可能实现有效的过程控制，掌握实现阶段性目标的主动权。
　4． 为公司发展策划提供必要的依据
　　公司通过自我诊断作为制订或调整经营战略和编制公司发展规划的依据，这是公司经营决策理性化的重要条件。通过公司有效诊断可使公司在市场竞争中知己知彼，充分发挥优势，从而提升公司核心竞争力，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
　5． 学习型企业发展之路
　　公司管理者为了主持诊断就必须加强自身学习，学习拟诊断部门的相关经营，这样的话动可以有效地促进公司领导提高自身的素质。
　　通过公司管理层亲自参与诊断，使企业内部信息传递畅通， 而且有利于不同管理层沟通密切，方便协调，从而提高整个企业的运营效率。